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网络教育,美国新兴的网络商业模式  

2010-09-06 13:17:31|  分类: 网站营销分析 |  标签: |举报 |字号 订阅

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据统计,教育在美国国民生产总值中已占了很大的一部分。现在,美国每年要花上 1 万亿在教育和培训上。这个数目还将不断增强,但不是增加到传统的学校教育中,而是增加到成年人的培训上。

网络远程输送技术当然是这一发展的导火线,但终生学习的需求根源于当今世界的深刻变化。简而言之,高学位、高成就的专业人士越来越多地感觉到跟不上社会的发展、变革。工程师们说,至少每隔 1 年,他们需要一次彻底的专业培训,每 4 年,需要一次基础知识的培训。

据估计,成人培训现已达美国国民生产总值的 6    %。人们不禁要问,社会对成人培训为何有如此高的需求?在我们所处的新经济时代,厂房和机器不再是主要的资产,知识才是真正的财富。在当今美国,仅有 20  % 的人从事体力劳动,而有 40  % 从事脑力劳动。

从古至今,劳动者都是需要学习技能的,但知识和技能有所不同。技能的变化是很慢的。体力劳动者一般在 18~19 岁当学徒时,就已经把他们从事专项劳动的技能学到手。当今的脑力劳动者所处的情形可大不一样。各行各业的专业人士都必须不断学习新的知识,以跟上社会的飞速发展。
     直到几十年以前,人们还习惯于终生为一家公司工作。在那时,紧跟形势的发展就不是太至关重要。但随着社会的发展,公司的生命也在不断缩短,只有很少的公司能持续繁荣 20~30 年。1990 年, Digital Equipment Corp.(DEC)是美国电脑业的第二大公司,而 10 年后,它已经不再是一个独立的公司了。80 年代早期,IBM 势不可挡,到了现在,它却已裁员 10 万多。现在,越来越多的公司施行业务外包,裁员趋势也将愈演愈烈。在当今社会,人们必须为自己的将来负责,再不能光靠在一个公司升级而过活。

据估计,至少 40  % 的上班族有继续培训的需求,而传统的教育机构已不能满足这种需求。传统学校费用太高而且对许多上班族而言距离太远。特别是已有家庭的上班族,工作一整天后,不可能晚上再到距离很远的传统学校上课。他们急需方便灵活的培训方式。

正因为如此,美国一些高等院校已把它们最好的教师和课程搬上网络。这样,学生们便可随时在家轻松上网培训。有些教程还可以经数位化后,以卫星传送到培训中心,学生们可在下班后就近培训。网络教育不仅省时省钱,教程内容对学生来说更方便灵活。没听懂的地方,他们可随时再重复。以图形、影像强化了的教程,还有助于加深学生对内容的理解。网络的互动性使学生对教程内容操控自如,近似于一对一的教学。

网络的发展终于使提高教育生产力变为可能。网络教育这一新兴产业将价以千亿计。许多网络商家也看到了这一点,一些已公开上市的公司就向网络教育投下了大赌注∶如,Apollo Group,Digital Thinking,Learning Tree Intl,Prosofttraining.com,Provant,Skillsoft Sylvian Learning Systems,TRO Learning,Vcampus Virtualacademics.com等。

由于网络教育业潜力很大,不仅大公司对此大兴土木,小公司也不甘示弱。Corpedia Inc. 虽然不能列入 E2C (Education-to-Customer,面向顾客的网络教育)和 E2B (Education-to-Business,面向企业的网络教育)行业的大公司之列,但已成功地卖出产品。预计今年的收入将达 5 百万。Corpedia Inc. 以著名学者出击,立志跟从事网络教育的大商家竞争。Corpedia Inc. 的共同创办人 Alexander Brigham 指出,“我们算不上网络教育业的先驱,但盲目走在前面的一些公司却被短期的股市得失蒙住了眼睛,反而失去了大好的长期市场效益。Corpedia Inc. 旨在吸取网络教育业先驱们的经验教训,以稳扎稳打、小而精的形式至胜。”

Alexander Brigham 既不是高科技专业人员,也不是职业教育家。他是耶鲁大学历史系毕业生,同时在 Lazard Freres 学了些投资银行的知识。 后来,就从事投资银行业务。到 29 岁,他已拥有几百万的资产。这时,他想自己创一番事业,并选中了网络教育业。2003年,他和 Jay Wiggins 共同创办了Corpedia Inc.。当 25 封送给投资人的计划书被一一拒绝后,他们凭着对网络教育业潜力的预见,凛然自筹资金从事网络教育业的开发。Corpedia 的第一期产品(也是它们的创收产品)为法律规范化教程。最近,Corpedia 又聘请了美国著名的企业管理哲学家杜拉克(Peter Drucker),着手开发培训企业高层管理人员的网络课程,其市场更加宽阔,前景更加看好。

E2C 和 E2B 即将象 B2B 和 B2C 一般红活。 Alexander Brigham 也要向当初冷落计划书的 25 位投资人证明,他们失去了一次天大的良机。

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